Real & Dados

MS PROJECT

Habilitar o aluno a utilizar o MS Project para o cálculo de complexas redes de planejamento com a técnica PERT/CPM, analisar redes de planejamento com foco em caminhos críticos, analisar redes PERT com foco em nivelamento de recursos, habilitar o aluno em diversas ferramentas de planejamento no auxílio à gerência de projetos (empreendimentos), incentivar o senso de unidade de equipe para o desenvolvimento de projetos, incentivar o aluno ao estudo produtivo da disciplina ”Planejamento de Projetos”, capacitar o aluno a analisar redes de planejamento com foco em EDT, Estrutura de Divisão de Trabalho (EAP) e facilitar a análise de redes de planejamento com foco em falhas através comparações com a linha de base.

Resumo:

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de utilizar o software MS-Project com os seus principais recursos, dominando: Conceitos fundamentais de Gerenciamento de Projetos, Terminologias de Projetos, Planejamento de atividades e de recursos, incluindo elaboração de Cronogramas e de redes PERT, Gerenciamento do Projeto, incluindo a parte física e a parte financeira.

Público – Alvo:

Profissionais ligados a área de projetos de qualquer natureza, tais como: Engenheiros, Arquitetos e Decoradores; Analistas de Sistemas, Analistas de Redes, etc.; Administradores de Empresas, Gerentes de Planejamento, etc.; Pesquisadores e Estudantes, inclusive Mestrandos e Doutorandos.

Pré-requisitos:

Conhecimento em microinformática, nível usuário; Conhecimento em WORD, EXCEL e Internet Explorer; Nível ou médio superior

Carga Horária

30 horas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Conceitos Fundamentais de Gerenciamento de Projetos

Projetos;

Gerenciamento de Projetos;

Etapas do gerenciamento de projetos.

2. Terminologias de Projetos

Tarefas;

Encadeamento de Tarefas;

Precedência;

Constrangimento;

Subordinação (WBS);

Folgas Livre e Total;

Lag;

Caminho Crítico;

Simultaneidade.

3. Introdução

Ajuda on-line;

A janela do MS-PROJECT;

Introdução ao Gráfico de Gantt;

Os modos de visualização do MS-PROJECT.

4. Configuração

Opções;

Calendário.

5. Criação de um novo projeto

Sumário do Projeto;

Ambiente;

Definição de calendário.

6. Criação da lista de atividades

Entrada das atividades pelo gráfico de Gantt;

Entrada de eventos.

7. Requisitos de planejamento

Colocação de datas-limite para as atividades;

Ligação das atividades;

Dependência de atividades;

Folgas;

Relação de dependência

8. Definição de recursos e custos

Identificação e definição de recursos e de custos;

Definição do “pool” de recursos;

Alteração do “horário de trabalho” de recursos.

9. Assinalamento de recursos e de custos às atividades

10. Recursos especiais do Project

Filtros;

Relatórios.

11. Gerenciamento do projeto

Estabelecimento do cronograma base (baseline);

Acompanhamento de desempenho e de custos.

12. Integração com outros softwares (noções)

Integração com MS-EXCEL;

Integração com MS-WORD.

13. Macros (noções)

Gravador de Macros;

Associação de Macros a botões.

13. Macros (noções)

Gravador de Macros;

Associação de Macros a botões.

14. Aferição do conhecimento

Exercícios de Fixação;

Durante o curso, cada assunto explicado será praticado diretamente no computador, através de exercícios de fixação.

15. Exercícios de Revisão

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